Design como alívio da dor para o gerente de laboratório

A equipe de interessados ​​no projeto de uma nova instalação de pesquisa acadêmica geralmente inclui um grupo grande e variado de acadêmicos, cientistas, administradores e profissionais de design. O objetivo compartilhado da equipe é criar o ambiente de pesquisa mais ideal possível, embora cada membro da equipe possa abordar esse objetivo com agendas específicas em mente. Em última análise, a definição de "sucesso do projeto" pode significar coisas diferentes para diferentes membros da equipe. Embora a maior parte da equipe esteja fortemente envolvida em programação e design, muitos jogadores acabarão por passar para outros empreendimentos à medida que as condições de suas obrigações de entrega do projeto forem concluídas. A maior parte da equipe inicial do projeto abandona o envolvimento direto logo após a ocupação inicial da nova instalação. Nesse momento, os usuários finais podem esperar os próximos cinco a 50 anos de vida com o resultado.

Pergunta: Do ponto de conclusão do projeto e ocupação inicial, qual parte interessada do projeto detém a responsabilidade exclusiva de preencher as lacunas entre os problemas percebidos e as resoluções subsequentes daqui para frente? Resposta: Os gerentes de laboratório e instalações são responsáveis ​​por coordenar as operações de pesquisa em andamento e quaisquer modificações e manutenção necessárias no ambiente de laboratório ao longo do tempo. Esses profissionais duradouros, mais do que qualquer outra parte interessada no projeto, colherão os benefícios ou, talvez, de forma mais realista, enfrentarão as repercussões das decisões tomadas durante o projeto. Isso explica por que a maioria das listas de cargos de gerente de instalações de laboratório inclui uma "atitude positiva" como um traço de personalidade necessário.

Para minimizar possíveis dores de cabeça, um bom projetista perguntará: "Quais são suas preocupações e como o projetista e o gerente do laboratório/instalação podem ter certeza de que suas preocupações estão realmente sendo atendidas?" A gama de responsabilidades do gerente de instalações de laboratório pode ser amplamente categorizada em dois tipos de tarefas:

Como um produto planejado, até que ponto o projeto pode permitir que o gerente do laboratório/instalação conclua essas tarefas e tenha uma vida livre de estresse depois que o laboratório ganhar vida? Em resposta a esta pergunta, podemos nos concentrar em alguns pontos-chave que os gerentes de laboratório/instalação devem estar cientes durante o projeto e estratégias relacionadas que os projetistas podem empregar para aumentar a probabilidade de "sucesso do projeto" para o gerente de laboratório/instalação.

Forneça o menu certo de espaços

Quando um ambiente de pesquisa contém os tipos certos de espaços em proporções apropriadas para acomodar as formas como os pesquisadores acadêmicos conduzem suas atividades diárias, a responsabilidade do gerente de laboratório de atender às necessidades dos pesquisadores e obter satisfação do pesquisador é mais facilmente atendida. Um programa de pesquisa moderno incluirá espaços para "pensar", como escritórios ou talvez um canto tranquilo com assento macio, uma tomada e Wi-Fi; espaços para "fazer", incluindo a bancada do laboratório, a sala de cultura de tecidos, o laboratório de laser, uma linha automatizada de preparação de amostras, etc.; e espaços para "compartilhar", seja um espaço de conferência grande ou pequeno, salas de equipes de projeto ou um laboratório principal de acesso aberto. A responsabilidade de identificar e incorporar os espaços e funções corretos no plano é do projetista do laboratório, mas o gerente do laboratório/instalação geralmente é a pessoa mais informada na mesa para fazer recomendações sobre o que será necessário em termos de tipos de espaço de pesquisa, tamanhos e quantidades.

Desenvolva uma estratégia clara de alocação de espaço

Como o gerente do laboratório/instalação atribuirá espaço e recursos de pesquisa? Se uma estratégia de alocação de espaço precisa ser criada para um projeto, a resposta para "como?" normalmente seria "depende". O projeto do laboratório será conduzido por pessoas, processos ou talvez por ferramentas e equipamentos especializados? O espaço será atribuído a indivíduos ou a equipes (homem a homem ou defesa por zona)? Haverá uma ênfase no compartilhamento de funções e equipamentos de laboratório, ou será mais apropriado um delineamento claro de bancada, espaço e equipamento "dedicados"? O programa arquitectónico e a disposição dos espaços devem responder directamente a estas questões.